ПРУЖИНА. ЛЮДИ
Практикум от практиков: Как подбирать в команду "своих"?

8-9 апреля, с 10-00 до 16-30
Новосибирск
КУПИТЬ БИЛЕТ О МЕРОПРИЯТИИ
Новая реальность наступила.
Почему традиционный подбор больше не работает?
Программист-самозванец
  • Бывший оперуполномоченный с помощью ИИ прошел все тесты на позицию высококвалифицированного разработчика. Обман вскрылся через 2 недели, увольнение — через месяц
500 000 ₽ / цена ошибки
Инженер-теоретик
  • Кандидат с зарплатными ожиданиями 300 000 руб. красиво рассказывал об опыте, но за 3 часа не смог выполнить простую настройку на стенде
3 месяца простоя вакансии / цена ошибки
Токсичный руководитель
  • Все тесты показали высокий профессионализм, послужной список внушал уважение. Только специальные вопросы выявили склонность к самоутверждению за счёт сотрудников
Разрушение команды / цена ошибки
ВЫВОД: Резюме врут. Кандидаты научились проходить HR-фильтры, а тестовые задания без труда решает ИИ. Вложенные в адаптацию ресурсы сгорают, когда становится понятно — выбрали «не того».
Новая реальность всё меньше прощает ошибки подбора
  • Кандидаты проходят собеседование блестяще, а на практике не справляются
  • Зарплатные ожидания намного превосходят реальные компетенции кандидата
  • Токсичные новички разрушают атмосферу в коллективе
  • Вакансии висят месяцами, а подходящих кандидатов нет
  • Адаптация длится 4-6 месяцев вместо 2-3 недель
  • Стоимость ошибки найма исчисляется сотнями тысяч рублей
Как нанимать "своих" с первого раза?
В Smart Consulting разработана уникальная технология отбора, которая решает 5 главных задач:

Точная оценка квалификации

Определяем реальный уровень «хардов» в той части, которая востребована конкретной компанией
Прогноз скорости адаптации
Понимаем, сможет ли кандидат погрузиться в «боевые» задачи с первых дней
Оценка мягких навыков
Определяем уровень ответственности, самостоятельности и инициативности в «базе» сотрудника
Управление рисками
Чётко прогнозируем риски и даём инструменты их нейтрализации для руководителя и команды
Поиск скрытого потенциала
Видим талантливых кандидатов даже среди тех, у кого нет большого опыта работы
Некоторые результаты применения подхода
Стоимость подбора
250 000₽ → 70 000₽
Срок адаптации
4 месяца → 1 месяц
Закрытые вакансии
Висели годами
Закрыты за 2-4 недели
Удовлетворен-ность команды
"Средне" → "Пришли классные новички"
Результаты
  • Кандидат выбрал компанию, хотя у него был оффер на большую сумму. Потому что увидел не на словах, а на деле - чему сможет здесь научиться
  • Новичок так быстро вошёл в курс дела, что начал выполнять задачи по реализации контракта с заказчиком со второй недели. Более 60% рабочего времени — на реальные задачи
  • Сотрудники со стажем отметили на ретроспективе: в команду пришли действительно сильные специалисты
  • HR-специалисты:
    Новые логики и инструменты работы (не ИИ, а возвращение к истокам отечественной психологии и педагогики)
  • Собственники бизнеса:
    Движение вперёд: ведь «старички» часто становятся тормозом, а найм новичков в этом случае перестанет быть страшным риском
  • Руководители команд:
    Инструменты оценки, которые экономят время и снижают риск факапов при найме
Программа обучения (2 дня)
Технология отбора кандидатов в новой реальности
8 АПРЕЛЯ
Кадры и инструменты новой реальности


Раздаточные материалы 1-го дня:
  • Рабочая тетрадь участника
  • Матрица базовых компетенций для групп должностей
  • Чек-лист оценки кандидата
10:00
Как поменялись люди? Факты и гипотезы новой реальности.
• Исследуем ключевые сдвиги в мышлении, поведении и отношении к работе.
• Выявим причины, источники и следствия изменений.
• Обнаружим разрыв между старой и новой реальностью.
• Подсветим управленческие ошибки, которые «тянутся» из прошлого.
• Ответим на вопросы, опираясь на законы развития человеческого мышления и актуальные тренды.

11:30
Кофе-брейк

12:00
Новый HR: трансформация инструментов, логик, предназначения. Мини-экскурсия в практики Smart Consulting.
• Разберём, какие HR-инструменты всё ещё работают, а какие устарели.
• Получим новые инструменты, доказавшие эффективность.
• Обменяемся опытом с коллегами.

13:30
Обед

14:30
Базовый профиль: критические компетенции для разных ролей. Как проверять и оценивать.
• Поймём, как картина мира сотрудника влияет на качество взаимодействия в команде, отношение к работодателю, скорость погружения в задачи, отношение к ошибкам, общую эффективность.
• Изучим критические компетенции для разных должностей.
• Протестируем себя в режиме реального времени.

16:30
Чаепитие и ответы на вопросы (для желающих)
9 АПРЕЛЯ
Практические инструменты отбора
10:00
Всё мы родом из детства: как опыт формирует поведение на работе. Вопросы интервью и их интерпретация.
• Получим технологию проведения интервью для выявления базовых компетенций личности.
• Изучим проверочные вопросы для телефонного интервью и собеседования.
• Научимся прогнозировать потенциал кандидата, соответствие культуре компании, возможные риски.

11:30
Кофе-брейк

12:00
Как проверять «харды»: модель компетенций, подходы и инструменты.
• Познакомимся с моделью цифровой оценки компетенций.
• Изучим полный цикл: от входа кандидата в компанию до увольнения.
• Получим инструменты объективной оценки профессиональных навыков.

13:30
Обед

14:30 - 16:00
Практикум: формируем модель отбора на реальных вакансиях участников.
• Отработаем инструменты на своих кейсах.
• Создадим черновик модели отбора для своей компании.
• Получим обратную связь от экспертов.
ПОСТ-СОПРОВОЖДЕНИЕ
Через 2 недели после обучения — 1,5-часовая онлайн-консультация для разбора вопросов и сложностей, возникших при внедрении
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
1500 ₽/чел.

Если вы придете со своей половинкой -
2500 ₽/пара

И как в доброй семье – накрываем на стол (организуем кофе-брейк) вместе. Приносите любимые семейные блюда!

Для детей с 4-х лет предусмотрены педагоги-аниматоры с развивающими активностями
КУПИТЬ БИЛЕТ
Для тех, кто придет один или с командой коллег. В стоимость включен 1 билет.
КУПИТЬ
Для тех, кто придет со своей половинкой. В стоимость включено 2 билета
КУПИТЬ
  • Командам, лидерам, кто хочет глубже понять, как работает ролевая модель
  • Парам, партнерам в отношениях, кто хочет углубить контакт и понять источник конфликтов
  • Всем, кому интересно исследовать новое измерение своей жизни
ВЕДУЩИЕ
  • Марина Волчек
    Мастер по счастью Smart Consulting. Директор АНО ДПО «Образование Сибири», кандидат педагогических наук, лидер движения ПРУЖИНА, награждена знаком отличия Минпросвещения России "Отличник просвещения", эксперт Всероссийской Лиги родителей.
  • Елена Земскова
    Мастер перемен Smart Consulting, бизнес-архитектор,
    лидер движения ПРУЖИНА
КОГДА И ГДЕ?
14 марта
с 10-00 до 14-00
г. Новосибирск,
Октябрьская магистраль, 4, Ланта-Центр
АНО ДПО «Образование Сибири»
ИНН 5406739754
ОГРН 1135476035628
630007 г. Новосибирск, ул. Сибревкома, д. 2, оф. 519
тел. 8-903-900-67-06