IT-решения для государства и бизнеса
Честно о пути в самоорганизацию, шишках и ошибках, достижениях и победах. Какие инструменты не прижились, и какие новые фишки появились за последний год.
–– Как за два года в самоорганизации КОТЭС удалось увеличить персонал на 20%, а выручку на 70.
–– Как быть живой компанией на консервативном рынке и остаться адекватным.
–– Как внедрять практики живых встреч на совещания с «красными» заказчиками.
–– Что драйвит команду КОТЭС и где брать «заряженных» людей.
–– Какие инструменты не прижились или были адаптированы «не по классике».
«Цифры — Деньги — Самоорганизация Два компа».
Мы хотели рассказать про цифровую самоорганизацию, но… в марте команда Смартов 10 дней боролась с последствиями крупной кибератаки…
–– Как паттерны самоорганизации сработали в критической ситуации и почему классический менеджмент с этим бы не справился?
–– Как управлять кризисом как проектом?
–– Что «посыпалось», а что выстояло и укрепилось?
–– Где подстелить соломку?
–– Как нам удалось собрать такую команду?
–– Поделимся бесценным опытом без купюр. Цифры тоже будут.
О геймификации и творчестве в компании: как через игру выстроили систему мотивации персонала. Как рождаются новые продукты и сколько раз за 1,5 года в компании перекроили модель управления.
–– Как через игру внедрить процесс непрерывных улучшений, повысить скорость и качество разработок и увеличить продажи.
–– Кто такая команда творцов, как они настроили правила работы в компании и почему это работает лучше, чем должностная инструкция.
–– Как выглядит процесс создания продукта и почему для этого важно быть живым.
–– Зачем в VIRTEX-FOOD затеяли очередную трансформацию модели управления.